Assessoria de imprensa

Sua narrativa nos veículos que importam.

Conectamos sua empresa a jornalistas e editores da imprensa nacional, regional e especializada — com inserções orgânicas orientadas por estratégia, não por sorte.

Assessoria de imprensa é o trabalho de construir relacionamento com a mídia para garantir que a história da sua empresa apareça nos lugares certos, no momento certo. Sem espaço pago. Sem clipagem que não gera retorno.

Para empresas de tecnologia B2B, fundos e entidades do ecossistema de inovação, estar na imprensa não é um fim em si mesmo — é uma forma de construir credibilidade perante investidores, acelerar ciclos de venda e se posicionar como referência antes de precisar se defender.

Como trabalhamos

Como trabalhamos.

Consultoria de RP — fase inicial

Todo projeto começa com um diagnóstico. Analisamos a presença do cliente na imprensa, redes sociais e site, comparando diretamente com concorrentes e benchmarks do setor. Avaliamos os porta-vozes disponíveis e entregamos um plano de ação com sugestões concretas de posicionamento, pilares estratégicos e oportunidades de comunicação.

Fase recorrente

A partir do planejamento definido na consultoria, entramos em ritmo mensal de entregas:

• •Produção de 2 a 4 pautas mensais — apuração, redação e validação com o cliente
• •Contato ativo com jornalistas, editores e profissionais de veículos nacionais, regionais e especializados
• •Preparação de porta-vozes para entrevistas
• •Registro mensal das menções do cliente na imprensa
• •Apoio a eventos corporativos e ações de relacionamento
• •Gestão de crises — preventiva (antecipando estratégias) ou reativa (compondo o comitê de crise)
• •Relatórios trimestrais com análise de posicionamento por pilar, acompanhamento de concorrência e plano de ação

Metodologia

Ouvir. Traduzir. Amplificar.

Todo projeto de assessoria de imprensa começa com escuta — entender o contexto do cliente, seus concorrentes e onde estão as melhores chances de comunicação. A partir desse diagnóstico, traduzimos o posicionamento em pautas e plano editorial, organizados em três pilares: institucional (quem é a empresa e para onde vai), mercado (casos e movimentos que atestam relevância) e autoridade (o que a empresa sabe que o setor precisa ouvir). E então amplificamos: levamos as histórias da empresa aos veículos que seus prospects, investidores e parceiros realmente leem.

Ouvir. Traduzir. Amplificar.

Quando a mensagem faz sentido, o mercado responde.

Trabalhamos com a imprensa há quase 20 anos no ecossistema de tecnologia e inovação. Sabemos quais veículos importam para o seu público e como construir uma narrativa que chega até eles.