Nos últimos quase quatro anos, o Instituto Caldeira consolidou-se como um dos principais hubs de inovação do Brasil. Esse crescimento foi impulsionado por um trabalho estratégico de comunicação, que ampliou sua visibilidade, fortaleceu sua imagem e contribuiu para posicionar Porto Alegre no mapa da inovação nacional e internacional.
A Dialetto teve um papel central nesse processo, estruturando um plano de assessoria de imprensa que garantiu presença contínua nos principais veículos de negócios e tecnologia, criando oportunidades para expandir a influência do Caldeira e ampliando o reconhecimento de suas iniciativas.
Em 2024, esse trabalho ganhou ainda mais força com o anúncio de uma nova fase de expansão do Instituto Caldeira, que passou a ocupar também o prédio das antigas Fábricas Guahyba, ampliando sua área de 22 mil m² para 55 mil m². A Dialetto estruturou a estratégia de divulgação da novidade, que resultou em mais de 30 publicações na imprensa, incluindo veículos como NeoFeed, Exame, PEGN e Época Negócios.
Poucos meses depois, esse posicionamento foi colocado à prova diante das enchentes que impactaram o Rio Grande do Sul. O Instituto Caldeira respondeu com agilidade e visão de futuro, mobilizando sua rede e reforçando sua identidade como um hub antifrágil. A Dialetto ajudou a estruturar a comunicação também nesse momento, garantindo que a trajetória de crescimento e resiliência do Instituto fosse evidenciada na mídia.
O resultado foi a consolidação de uma narrativa forte, que reforçou o impacto do Caldeira no ecossistema de inovação e atraiu reconhecimento nacional e internacional.
O impacto da assessoria de imprensa na consolidação do Instituto Caldeira
Quando a Dialetto assumiu a assessoria de imprensa do Instituto Caldeira, o hub já era uma referência em Porto Alegre, mas precisava ampliar sua presença nacional e se conectar com um público mais amplo. O desafio era posicionar o Instituto como um dos principais centros de inovação do país, com influência em nível internacional.
Para isso, a Dialetto estruturou uma estratégia de comunicação baseada em três pilares principais:
- Presença constante na mídia nacional e internacional, focada em veículos estratégicos para fortalecer a marca Caldeira.
- Construção de narrativas institucionais sólidas, com posicionamento do Instituto como um agente transformador da economia de inovação.
- Relacionamento próximo com jornalistas e conexões que garantiram relevância e espaço qualificado para o Caldeira nos principais veículos.
Os resultados desse trabalho foram evidentes:
Antes da Dialetto
- Inserções esporádicas, sem recorrência em veículos de grande circulação.
- Baixa presença na mídia nacional, com poucas menções fora do Rio Grande do Sul.
- Pouca conexão com jornalistas especializados em inovação e tecnologia.
Depois da Dialetto
- Quase 350 inserções em veículos Tier 1 nos últimos três anos.
- Expansão expressiva da presença na mídia nacional, com crescimento contínuo em veículos como Exame, PEGN, Forbes, Neofeed, Valor Econômico, Startups e Época Negócios.
- Destaque internacional: o Instituto Caldeira passou a ser mencionado fora do Brasil, incluindo publicações na Forbes Internacional e na Vanity Fair Itália.
- Fortalecimento da identidade institucional: o conceito de hub antifrágil foi trabalhado estrategicamente na imprensa, posicionando o Caldeira como um caso exemplar de resiliência e inovação.
“Quando conheci o Caldeira a Dialetto já atendia o hub. Logo na minha primeira vinda a Porto Alegre, há cerca de dois anos, para cobrir o South Summit, fui recebida para conhecer o espaço. Desde então, para mim, Dialetto e Caldeira são quase uma coisa só. Como comentei durante o Startup Summit, considero o Caldeira um excelente case de comunicação e de organização enquanto hub. Mesmo à distância — já que estou baseada em São Paulo —, sempre sei o que está acontecendo. A comunicação de vocês é muito ativa, o que nos permite acompanhar todas as iniciativas. Sempre que temos alguma demanda, vocês são parceiros e se mobilizam. Um exemplo emblemático foi no período das enchentes, quando a situação do Caldeira ganhou forte visibilidade. Ainda assim, vocês foram atrás e conseguiram fazer a ponte com a imprensa. Para nós, jornalistas, é uma referência saber que, ao procurar vocês, teremos as respostas que precisamos. É uma conexão muito eficiente entre o cliente e a ponta da comunicação.”
Além da comunicação estratégica, o crescimento do Instituto foi impulsionado pela expansão da comunidade de startups, pelo fortalecimento do Geração Caldeira e pelo aumento das conexões com grandes empresas e investidores.
A resposta estratégica do Instituto Caldeira às enchentes de 2024
Em maio de 2024, Porto Alegre enfrentou uma das maiores enchentes da sua história. A sede do Instituto Caldeira foi impactada e diversas startups e empresas parceiras tiveram suas operações afetadas.
O momento exigiu uma resposta coordenada e estratégica, que garantisse apoio à comunidade e, ao mesmo tempo, preservasse a trajetória de crescimento do Instituto. A mobilização rápida do Caldeira demonstrou a força de sua rede e consolidou ainda mais sua identidade como um hub antifrágil.
A Dialetto atuou para garantir que a comunicação desse processo fosse estruturada de maneira clara e alinhada ao posicionamento do Instituto. O foco foi direcionado para:
- Manutenção da narrativa de crescimento e resiliência. O Caldeira não apenas respondeu à crise, mas fortaleceu sua atuação como um catalisador de impacto positivo.
- Gestão estratégica da presença na mídia, com entrevistas, releases e pautas que destacaram o papel do Instituto na recuperação do ecossistema.
- Expansão da visibilidade internacional: articulação que resultou no destaque do Caldeira na Forbes Internacional, reforçando sua relevância além do Brasil.
Essa abordagem garantiu que a resposta do Instituto Caldeira fosse percebida como uma ação coordenada, alinhada aos seus valores e capaz de gerar um impacto positivo na comunidade.
“Como alguém que acompanha o trabalho do Instituto Caldeira aqui no Rio Grande do Sul desde o seu início, afirmo com certeza que um dos principais trunfos do hub é o de se comunicar. É essa comunicação que torna o Caldeira um dos principais mobilizadores do ecossistema no estado, que vai da menor startup até as grandes corporações. Essa capacidade mobilizadora se provou ainda mais fundamental em 2024, enfrentando o maior desafio que o Rio Grande já viu. Tanto para ajudar em questões públicas, quanto em gerar negócios para a retomada econômica, o Caldeira esteve lá, se comunicando e mobilizando. Tanto nos momentos difíceis como o do ano passado, como o de conquistas que o Caldeira vem acumulando em trajetória, a Dialetto é parte mais do que importante nessa equação, cumprindo com excelência o seu papel de elo do instituto com nós da mídia, ajudando a passar a mensagem certa no momento certo.”
A resposta do Instituto Caldeira à enchente não foi apenas uma reação emergencial. Foi um movimento de fortalecimento e reafirmação da sua missão.
O fortalecimento da reputação e a ampliação do impacto do Instituto Caldeira
A resposta às enchentes foi mais do que uma ação emergencial. Ela consolidou o Instituto Caldeira como um hub que não apenas cresce, mas se fortalece diante de desafios. O conceito de antifragilidade passou a fazer parte do seu posicionamento estratégico e a presença na mídia nacional e internacional reforçou essa identidade.
Os resultados dessa estratégia foram claros:
- O Instituto Caldeira foi citado na Forbes Internacional como um dos principais hubs de inovação do Brasil.
- Crescimento da presença na mídia, com mais de 500 inserções em veículos de grande alcance nos últimos três anos.
- A visibilidade gerada fortaleceu o papel do Instituto como um ponto de encontro para inovação.
Construção de grandes marcas
O case do Instituto Caldeira demonstra como uma estratégia de comunicação bem planejada pode transformar a trajetória de uma marca. A Dialetto não apenas ajudou a consolidar a reputação do hub como um dos principais do Brasil, mas também garantiu que sua resposta diante de desafios fortalecesse ainda mais sua imagem.